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产品经理的一天工作内容 简介

  没有你想象的那么高大上,没有你想象的那么悠然自得,没有你想象的那样指点江山,甚至也没有你想象中的那样“经理”,产品经理只是一个平凡到不能再平凡的职业,只因给予的名称听起来很厉害而已,其实每一天的工作都是又杂又乱,哪里缺人就补哪里,哪里需要就去哪里,却又承担着产品成败的最大责任。

  我是一只入职7个月的产品经理,我干过一个互联网公司除了软件开发外其他所有的事情,我没有一行做到精通可以独自一人挑起大梁,却让项目在缺人的情况下依然前行,我没有变成想象中的那样模样,我只是在创业公司做自己该做的事情。

  摊开一张白纸,将昨天一天的重要工作罗列一下,然后根据进度将今天的工作安排一个计划,总结下昨晚七点多跟公司老大聊得十年后人们生活形态的事情,然后再结合昨晚自己看的一些文章,准备写工作日报。

  10:00左右日报邮件发送出去,整理思绪,将昨天跟团的成员讨论后给36氪报道的申请文案重新理一遍,修改的部分修改好,然后再跟老大确认下没什么问题,打开网页给36氪提交。

  10:30分基本完成了申请,打开另一份文档《千万不要跟产品人讨论产品》,仔细再理一遍,排版、插图重新再整理一遍,然后在人人都是产品经理等几个主流互联网媒体发表。

  11:00,基本文案事情处理完,跟团队开发、运营小伙伴了解下进度,发现今天数据运营这块小伙伴还没跟进的很好,商量下后跟他一起登录后台把相关事情搞定。同时开发这边上周敲定的方案,设计周五已经给开发,今天终于到了实施的时候了,在沟通后小伙伴反馈我们的设计方案TMD有问题,有一块在技术上无法实现,设计方案需要修改,然后跟设计师沟通看如何修改,设计师在忙其他的事情,一脸不情愿地说:“这是开发他不会做,我的设计没有问题,你不能因为他不会做就让我改设计……”,然后我又去跟开发小伙伴商量是否真的是技术限制不能如此做,经过反复扯皮后,设计师小伙伴也过来了,最后设计去问另一个开发,那个开发说可以做吧,然后……,一堆反复扯皮,最终结果是:微信方面的确有限制,技术上无法实现,只能改设计,然后跟设计商量如何修改,二十多分钟后一个新设计出来,给开发后说这样可以做了。

  13:12分吃饭回来到办公室,因个人明天毕业典礼的私事儿需要回住的地方找个东西,来回浪费了将近一个小时。

  14:00左右开始下午的工作,跟运营小伙伴一起做我们产品的成员邀请,基本算是商务+运营的工作吧,通过微信群加好友、公众号留言的方式跟各个公众号沟通,看是否能够跟我们建立合作关系,加入我们的产品,一起为公益做点事。

  15:35分左右,开发说缺几个切图,设计那边给过来的不太对,去设计那边将这件事搞定,后面又有几个小切图不太合适,设计在忙其他事情,只能我自己处理一下,PS切好后发给开发,继续跟运营做用户邀请。

  16:40公司老大开会回来了,跟再次讨论了下我们产品的官网设计方案,对于产品首页、聚合页、用户中心单页、申请加入页、联系我们几个页面都没问题,但在对用户的触动、代入感方面还是觉得有所欠缺,最终讨论下来现有的方案暂时确认为A方案,基本可以达到70分,后面再出一个B方案,尽量能够再进一步。

  17:20开发小伙伴基本将方案要求实现,几个手机进行内测,体验功能,最终发现有几个小问题小bug,提交到teambition上开发修改,其中有三个页面的分享还有些问题,跟运营重新确定了下分享的icon、话句,一同提交给开发。

  17:50跟运营了解了下今天新用户邀请进度,并就我们微信公众号的文章稍微讨论了下,看了下明天将要推送的文章等。

  17:58分,基本结束今天的工作,打开一个新word准备将今天一天的工作写下来,发布到人人都是产品经理上,让更多的想成为产品经理的小伙伴们对于相关工作能有一点了解。

  18:30分,杭州暴雨,公司小伙伴也基本下班了一半,还有两个开发,两个运营,一个设计在,几分钟后开发提交今天的工作,我又再测试了一遍,基本没什么大的问题,对于一些设计细节任有待提高,基本明天上班再处理。

  其实,这就是一个产品经理的日常,可能会因为公司的不同有所差别,但本质上产品经理更多像是一个打杂的,各项工作都必须实时跟进,有问题立马补上,主要是跟开发、设计、运营、公司老大的沟通,使得计划方案能够得到执行贯彻。当然也并不是每天都这样,像被大家老生常谈的提出需求、画原型、撰写PRD、分析数据、审核方案等日常也会涉及,但绝不是每天都在干这些事,相反更多的事情都在杂乱的沟通、填坑、扯皮中。

  如果有一个良好的心态能够接受这些事,并且不丧失你的创新、激情、开放、执着,那么,产品经理的大门永远向你敞开,祝君好运,我们一起拼搏。

  紫沐渲叶,人人都是产品经理专栏作家,一只有点小骄傲小文艺的产品菜鸟,喜欢倒腾产品和设计,看好O2O、教育和人工智能。长得不那么帅,打游戏、看电影、外出浪、打个球、写篇文、拍个照、幻个想都是我的菜。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、招聘、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里分享知识、招聘人才,与你一起成长。

本文转自当客资源站

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