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产品经理是否需要考PMP 简介

  这周,我获得了通过PMP的消息。从朋友圈留言的状况看,除了不太了解PMP外,还有一些是疑问是否需要考PMP。所以,今天就来分享一下,作为产品经理是否需要考PMP。本文不涉及推荐辅导班的内容。

  不卖关子,直接抛出结论:决定的标准是,在于你是否已经掌握了项目管理的知识和能力。而考证只是获取知识的一个手段和方法。如果公司对于PMP有要求,那就去考。

  拿百度为例,对产品经理的能力要求中,专门有一项是项目管理,而且不同级别的产品经理对于项目管理的要求是不同的。

  并且,项目管理的知识体系,是区分单一项目管理、项目集管理、项目组合管理。而单一项目管理是以产品为导向的,项目组合管理是面向组织战略的。

  这也是我考虑过的问题。PMP的知识是否是只能在传统行业应用?它适合在互联网领域进行项目管理吗?

  PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

  PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

  PMP传授的是单一项目管理的基础知识。也就是说,一个项目从开始到结束的最基础的管理方法论。学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。其中,PMP中的WBS、沟通管理等,还是在工作中非常实用的。

  我个人感觉,PMP有意搁置敏捷开发和瀑布开发的概念,把它们统一的概括为不同项目生命周期。PMP可以应用在不同项目生命周期的基础方法,有助于项目的成功。

  因此,PMP的知识具有基础性和普适性的特点,有助于构建项目管理的知识和能力。只要是需要项目管理的领域,适用这些知识的。而且,PMP的知识在不断改版和更新。

  同样的,正因为PMP的知识具有基础性和普适性,导致它的内容会比较抽象和晦涩。不如敏捷开发的知识生动有趣。

  一年考四次,每个季度一次。考试费用大致是3300元。考试形式是笔试。考卷形式是200道选择题,而且还是单选。判分的时候,还会去掉25道题,从剩下的175道题中判分。考试的结果就是通过或者不通过,不会给出你具体给出的多少分。

  考试语言是中英结合。考题基本都是情景判断题。基本考的是,遇到什么样的问题,你选择什么样的方法进行解决。往往是四个选项基本都适用,但是要优中选优。涉及少量计算题,但只是加减乘除级别的。因为是美国人出的题目,所以计算难度你懂得。

  我个人认为考试难度是中等偏下的。可以理解为大学中某一个学科的期末考试。考试的本身不是像高考一样的选拔性考试,所以只要认真看书和做题是没有问题的。

  唯一难点就是复习时间。毕竟工作之后,个人能够支配的时间就相对变少了。复习PMP也是对个人意志的考验和生活习惯的挑战。我个人认为,如果打算报考PMP的话,备考时间就是三个月。每天抽出2个小时专注复习的时间,是可以通过考试的。

  说句题外话,现在流行用“刻意练习”的方法掌握知识。其实,想获得某个领域的知识,去考这个领域的证书,就是“刻意练习”。考试能够清晰的勾勒出知识结构,梳理学习目标,明确检验学习结果,交了报名费之后,还有学习动力。而且,获得证书的成就感,又可以提升自己的积极心态。

  还有一个词,是挑战舒适区。考试内容再容易,备考的过程也能体会到痛苦。通过考试突破自己的舒适区,唤醒自己的斗志,也是一个不错的方法。

  最后,不管目前的自己是多么的渺小,不管一平米的地价是多么令人焦躁,古今多少事,都付笑谈中。不忘初心,持之以后。投资自己,才是稳赚不赔的生意。

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本文转自当客资源站

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